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所有的东西，王潇本人身体力行，无论是做运动，还是在微博上发起“每天坚持3小时”练马甲线，还有出书的金句“弱国无外交，女人当自强”，一直坚守的是这样的品牌思维和品牌理念。
趁早把战略定的非常清晰，它的定义是我要自我管理方法研发一些工具从而使用这种工具的人，实现更美好的人生。所以战略定的十分清晰之后，这些本子就不是本子，而是能够实现自我梦想的工具。是一直用品牌思维在贯彻这种事情。
李想导师在《品牌计划》大课上说：
品牌定位的思维就是战略的核心，
过去企业的迷茫，皆是因为战略不清晰，定位不精准。
如果我们还像以前一样，做一个本子，在淘宝上买流量，在京东上买流量，我们认为没有流量就养不大，今天我就想说：没有品牌更加养不好。
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对于初创企业利用品牌思维我们如何去做？
1.做品牌赢在起跑线上，树立意识。
我们想搜索知识，就会说“百度一下”。
我们想打车出行，就会说“滴滴一下”。
要尽快在你的品位中建立一个新型的标签，就是李想导师说的“超级符号”。
尽可能的把他们的行为习惯，思想意识，和你的品牌挂钩，只有这样你才能赢在起跑线上。如果有机会能够看到这个市场上还没有人做，但是有些领域虽然有很多人在做，但是并没有变成品牌先行的意识，还是有很多机会的。
2.形成大一体
把所有内部的产品，运营，品牌这三为一体＋品牌要立足于市场＋资本一起来做。有很多企业说我们都是用B2B、B2C的方式，为了市场的资本去传播，这个是可行的，但是我们要回归到市场的本身，把市场打通，让大家对你的品牌有所了解。我们一定要两步走才可以进行，如果只注重资本或只注重市场，这样品牌一定会走偏，内功一定要修炼的好。
3.无形变有形
可能在某种意义上来说，品牌是花钱的，但你要意识到，你每花的一笔钱不是在买流量上，而是买忠诚度和口碑度上，你做的传播，做的所有宣传，不是为了KPI的提升。
品牌不是赚钱的事，品牌是值钱的事。
所有的企业家一定要扭转把品牌等同于KPI工作的思想，也不要要求你的员工去做，那样你的品牌永远做不成无形的资产。
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向品牌背后的品牌人学习，应该是最直接稳妥的方式。
小米——打破国有智能手机宿命
魅族、联想、小米以前卖给三线城市的学生，然而现在的小米一族并没有觉得用小米挺俗的，这就是品牌的价值。一味的贪图便宜，买的就不是品牌，而是实体。
品牌就是当你买了一个产品，还会将它的好处进行宣传，这就是品牌的溢价价值。
小米最开始的时候提出了一个理念叫——为发烧而生。重新定义适合中国早期用户的中坚——发烧友级用户需要的智能手机。
这样的专注首先是满足了产品可以让用户尖叫，其次是让客户持续的尖叫，最终的品牌是触发尖叫。如果没有这样的理念，没有让大家觉得雷军是怀有这样的一颗心，在用心做一款性价比极好的智能手机，那么小米的崛起也会随着品牌更替而消失。
小米的崛起是用产品品牌触发了你的尖叫，它用独特的价值理念让每位用户尖叫。
小米的崛起是资本市场巨大的回馈，用1年半的时间来做品牌，价值10亿，到3年之后的小米价值300亿，这就是品牌的力量。
用品牌思维理念完美诠释了一个企业从挣钱到值钱的过程。
写在最后：
品牌思维对初创企业以及转型期的企业真的很重要。
在这个阶段，很多人都忽略了对品牌的看法，不管是初创还是老牌企业，品牌都是其软实力的体现，建立品牌并非易事，是在最开始的时候就要种下强烈的品牌思维，品牌精神，品牌理念，更需要扎实的基础实力和产品做支撑，才可以让品牌给予企业长远性的增值和溢价。
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