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为何一旦创业就很难再去坐班？
知乎日报
每个人都有自己的创业梦。在众多成功创业故事的主角背后，藏匿着的是更多的勇气、胆魄、自驱力、抗压能力等。
人一旦开始创业这条路，就会发现，再回到公司坐班会变得极其困难，这是什么原因呢？一起看看答主们的分析。
不愿挣死工资
答主@轻工制造兔认为在经历过各种以小搏大的可能性后，就不愿意再挣死工资：
说一个生意人的基本常识，但是打工人基本意识不到的挺有意思的事情：资金周转周期的重要性。
比如说，你身上只有 5w 块钱进货来卖，利润微薄纯利只有 10%，这种生意能挣多少钱？
可能一些人直观地说，哎就挣 5 千块，人工都不够。但是实际上，这个条件不足，利润根本算不出来。
因为利润率多少并不是那么的重要，重要的是资金和货的周转速度。
咱们极端一点，你一天就能把货卖了，第二天你就会有 5.5w 拿来进货，这样翻一个月，手上的资金有多少呢？
80w，5w 块的 16 倍。
所以表面上看，你做了近 800w 的营业额，利润 10%，很多打工人一听，哎呀得有 700w 的资金才能做这个生意，利润也不高，没意思。但实际上是，以一个月为周期，你只用 5 万块成本，得到了 1500% 的回报。
速度有多重要？比如出货时间变成两天，月利润跌的可不是一半，而是 80%，月末你手上只有 20w 资金，就是 15w 的利润。
快鱼吃慢鱼这句话是很有深意的，快鱼，指的是最先发现并抓住市场机会的人，而市场机会，说白了就是空白市场，是最适合复利扩张的。
最迅速的先行者可以用极小的投入吃掉极大的利润，造就了很多所谓的一夜翻身。
而慢了会怎样？刚才没提的固定开支和人工成本等就要发挥威力了。
简化举例，一个月租金等固定开支 5 万，我去做一个毛利 100% 的产品，够高了吧。5 万进货，半个月卖完挣 5 万，一个月卖完是平本，两个月卖完亏 5 万，说起来就是，明明进货 100 卖 200，怎么就亏了呢？固定开支往往是压垮小生意的重要原因，而根源就是资金流动效率不足，产生不了足够的利润。
所以我们会经常听到开厂做贸易的抱怨，又是利润率低啦又是人工贵啦，然后看着他们买房买地扩大规模，他们的产品你也看得到，一个挣两块钱就奇怪了哪里来的利润呢？
一定是老板在撒谎。其实老板可能并没有骗你，只是隐瞒了一部分信息，比如资金的流动效率，而这才是来钱的关键。
生意人说，现金流就是血液，这句话远比很多人以为的要重要的多。因为一旦他们的资金出了问题停止流动，造成的损失可能比明面上停止的资金高出十倍百倍。
上面说的，只是商业运转最基础最微不足道的一个小点，属于老老实实做传统生意的范畴，撬动的杠杆跟另一些四两拨千斤的玩法差得太远了。
经历过这些赌博一般的可能性之后，再看看每个月毫无希望的死工资会让生意人绝望，这就是为啥他们睡地板都不打工的原因之一。
提升认知，获得自由
答主@惊云认为创业让人更为深刻地理解这个社会的本质：
创业的时候，你个人是会更深刻的理解和探索到这个社会的本质的，这个感觉是很爽的。是大部分打工者体会不到的。
无论你创业的进度是如何，你总会在创业的过程里逐渐更多的探索到更多东西。
你会体会到：如何和税务工商打交道，如何从无到有创造一个产品，公司的本质，如何做股权债权划分，如何控制成本，如何管控员工，如何去抱生态大腿，如何去找投资人，如何触碰一级和二级市场，如何触碰资本市场，如何渗入灰色手段不老实的去侵占市场，如何拓展业务，如何起死回生，如何扩穿产品线，如何真正的线下引流，如何买量做盘子，如何和那些一线的人打交道等等。
这些基本上只有在公司打工到顶层才能接触到的东西。
这些也都是这个社会更深刻一层的东西，你如果能经历一遍，你整个人的战略思维，对社会的认知，对世界的认知程度就会上升好几个档次。
这种逐渐探索世界本来样子的感觉是很爽的，就算创业失败了，让我再回去打工也是不可能的。你见过世界的这样的样子，你就没法再回到自己当时的那个状态。
就比如你从农村考上大学，在大城市里扎根立足逐渐理解到了各个行业的东西，你接触的都是新零售区块链人工智能这些玩意，让你再回农村，你还回得去吗？
只有两种情况回得去，你实在是找不到工作要饿死了（创业失败没钱了实在不行回公司打工），或者农村有更大的机会你回去建设家乡建设产业园（回去打工给你更高的职位让你有前景）。
更不要说在创业过程中，自己为自己奋斗的那种自由感，就算再累，也是某种程度上的「自由」，公司替你承担风险，某种意义上你是要拿你自己的时间自由来换的。地位越高，你越没有自由。而自己创业，你的自由感是无限的。
想必每一个打工的人都曾经幻想过自由的样子吧，自由不是刻意在家睡到天昏地暗然后天天出去玩，有时候自由度，也是你自己想做什么都是为自己做的这种感觉。
最后，当代创业模式下，创业者基本都是可以降低很多风险的，而伴随着一次又一次的探索，更深刻的理解这个社会，创业者下一步最小的风险是什么？
那就是继续创业，沿着你探索过的东西继续做，而不是把这一切都抹掉回去打工，这沉没成本太大了。
以上。
收入更高
答主@小庄认为创业会获得明显高于上班获得的收入：
我自己开店一年多以来，观察身边的人和自己，得出这样一条结论：
一个人本身能力不变的情况下，只要不搞投机主义，不搞冒险主义，那么投入相同的精力，选择创业获得的收入会明显高于选择上班获得的收入。
这个收入包括金钱，但不限于金钱。
其实这只是我自己的一条基于观察的经验得出的结论，并不是说一定是一个正确的东西，我补充一下关于这条结论的看法。
首先，这条结论算不算是幸存者偏差？我认为不算。
我并不是要刻意的把所有的失败归咎于「机会主义」和「冒险主义」，而是大家可以观察身边那种创业失败的例子，（这里的失败特指把本钱都亏了进去，或者创业的收入低于了打工的收入，才算是失败。）
那种拿了融资，亏的是投资人的钱，又或者公司虽然倒闭了，但是卖了一些钱，再或者被收购、大公司的战略投资项目等等都不算这条结论所说的失败。
总之，只要创业收入高于了打工收入，那么就不算是我这条结论里的失败。
大家观察下这种失败的人，往往有以下几类：
第一，为创业而创业的人。
这群人大多来自于社会经验不足的大学生，或者刚学到一点经验，就自以为自己很厉害，可以创业的人。他们甚至连做什么项目都没想好，就已经决定要创业了。
然后，因为他们要创业，所以去社会上看看有啥好做的项目。这种基本上都是要失败的，而且这个创业群体往往占据了创业人群中的极高的比例，这就导致好像成功下来的都是幸存者偏差。
但是实际上这类人，是完全可以归咎于投机主义里面去的。
这群人的特点是：不去考察自己的能力，资源，是否与自己要做的项目所需要的能力和资源相匹配否？对于项目成功所需的市场环境，创业者素质，资金，资源没有做客观细致的分析，为了创业而创业，这种情况，极少有成功的可能性。
第二、对自己的能力，资源缺乏客观、真实的评估。
这群人，比例虽不如前者居多，但是也很常见。比如某些公司高管，某些项目的项目经理，某些产品经理，某些销售经理（因为这类职位的人，往往综合能力相对较强，视野较宽广，是比较倾向于创业的职业群体）。这群人中创业失败的主要原因，则是对自己的能力，资源缺乏比较客观真实的评估。
举个例子，比如我之前认识的一个美团网的城市经理，他主管的那个城市的美团销售额单月差不多有一个亿，并且在他的带领之下，业绩还有不断的增长趋势。
这让他产生了一种错觉，认为自己有主管一个亿的销售额的能力。他忽略了自己是背靠美团网这样一个当时处于高速增长的大平台的附加值，以及千团大战之后剩下来的独角兽的大盘增长能力。他对于自己所主管的一个亿的销售额，到底有多少是因为他本身的资源，能力带来的，有多少是美团网这个平台本身带来的，严重估计不足。
后来这哥们自己做了一个简单的 O2O 平台，他觉得自己主管美团一个亿，那么做个千万级别的平台的能力还是有的，然后这个哥们没多久项目就嗝屁了。事实证明，他主管的一个亿里面，可能单纯基于自己能力和资源的价值，百万都不够。
这群失败的人，又占了创业者里面失败的一部分。这群人的错误可以归为「冒险主义」。
所以，我上面那条结论，如果只是单纯的讲：「打工者就一定会被剥削，而创业者都是为自己干，赚的都是自己的，」那其实是没有任何的说服力的。
真正要想创业成功，不管是做高逼格的互联网，黑科技，还是低格调的摆地摊，开店。
我认为最重要的是两点：
第一、是对自己的能力，资源有足够充分、准确的认识。
第二、对自己的创业项目，需要什么样的资源，能力有充分、准确的认识。
换句直白的话说：任何一个项目，创业者所具备的能力、资源，与项目所需要的能力和资源匹配度越高，则成功率越大，反之，匹配度越低，则失败率越大。
不想回去当 NPC
答主@张君认为创业是一个非常有意思有挑战的游戏：
用我最熟悉的游戏魔兽世界来说吧（游戏早不玩了）。
创业就像是一个玩家，你可以做任务，可以打副本，可以发现新的大陆，可以各个地图跑来跑去，每天都有新鲜，也每天都有挑战。这种进步感，是很爽的。
外界看你创业是辛苦，但是创业的人知道，自己在迭代，在进步，在玩一个非常有意思有挑战的游戏。
而坐班就像是一个 NPC，你就被钉死在一个地方，日复一日的做一摸一样的事情，在奥格瑞玛的幽暗的小巷子里，问你想买啥，一手交钱一手交货，重复这个动作，而且永远。
现在魔兽世界的 NPC 是机器，是程序。但如果不仅玩家是真人，NPC 也都是真人呢。你每天睁开眼睛，就是去当 NPC，闭眼睡觉，睁眼 NPC。
这时候你创业了，你当过一个玩家了，你看到了人生可能性了，所有那些新奇和挑战，你还想回去当 NPC 么。
鬼才想当 NPC 呢。
为什么一旦创业了，很难再回到公司去坐班呢？
原创宏哥不忙
看到这个问题我笑了，因为我就尝试过，但失败了。
事情是这样的，
前年有一段时间业务不太好，加上我这几年感觉很孤独，突然想找个工作。
我的想法很简单，拿个稳定的工资，没事跟同事们喝个酒，感受一下正常人的生活。
说干就干，第二天投了简历，第三天我就去面试了。
老板跟我同岁，做中视频计划起家，目前招了20多个员工矩阵撸收益。
我跟他说我擅长写作，刚好他想拓展公众号板块，看了我一眼公众号后台（那时候8000多粉丝）
他说，你直接当主管吧，底薪5000，提成咱们可以谈。
另外他会招几个大学生，协助我搭建团队，业绩好的话开分公司也是可以的。
说句实话，我听完确实是很兴奋的，毕竟好久没有工作过了。
第二天去上班，我差点没起来，好在8点前赶到了。
因为我平时总熬夜，一般都是10点左右起床，当时找工作也有这个原因，想调整一下作息。
去了公司，老板正在忙，他安排了一个大学生来带我。
我就坐在旁边看着她操作，在这个期间，我知道了到他们的薪资，底薪2000+20%提成。
比如这个月我操作的账号，收益为8000，那我本月的工资就是
2000+8000*0.2=3600。
刚好，我旁边的这位大学生员工，昨天爆了一个视频，收益2000多。
她那个高兴啊，跟旁边同事说，这个月她又多赚了400元……
看到这里我就开始下头了，这也太tm剥削了吧？
关键是老板还没来，我就有点郁闷了，不是让我当主管吗，人呢？
又等了20分钟，我就走了。
以上，就是我尝试上班的一段经历，如假包换。
所以为什么一旦创业了，很难再回到公司去坐班呢？
1、身份变了
过去我玩的再小也是个老板，啥事都是我说了算的，没人能管得了我。
但我去上班不一样，我拿人家的工资，就得听人家的安排。
说难听点，就是爷爷变成了孙子，大多数人接受不了。
2、时间变了
过去我是给自己做事，时间自由安排，只要把事干好就行。
但我去上班，公司是有规章制度的，哪怕你2个小时能做好，也得在公司待8小时。
这一下子就跟坐牢一样，浑身不自在，没试过的可以去试试。
3、利益变了
过去赚多少拿多少，一个项目有多少利润，我自己比谁都清楚。
但我去上班，我给老板创造100万的业绩，到我手里可能就剩20万了。
如果我没有创过业，也许我还能接受，但关键是我见过了整片大海，就接受不了小湖了。
以上，就是我的真实感受，可能比这些还要多。
总而言之，就是很不舒服。
说到这里，我也见过很多上班的人，想尝试出来创业，最终又回去上班了。
道理很简单，上班和创业这两种人，他们的认知、思维、心态都不一样。
就像把鱼放在了陆地上，把猫扔到了大海里，水土不服。
除非你下定决心要改变，否则不建议尝试。
如果非要改变，那就趁年轻的时候开始吧，岁数越大希望越小。
创业后，人为什么再难回去上班？
原创陈嘉新
为什么一个人一旦创过业了之后，他就很难再回去安心上班了呢？
那是因为他自己亲身经历过，也知道什么叫做商业的底层。
创业是我们自己经营的项目，到了要招人的阶段，那么下一秒你就会发现，人这个东西，是有成本的。
无论是什么，这一旦开始有成本，我们就会不自觉的开始评估这个钱花的到底是值不值。
然后我们就会和未来的员工，基于市场价的薪资开始博弈，怎么尽可能的低价买入，然后把她所创造出的价值高价卖出。
随后，你的一个概念就会慢慢的清晰出来了，就是人这个东西，原来也不过是一件商品而已。
员工很可能会和你进行博弈，说他能够创造出多大多大的价值。
但是只有你自己心里清楚，整个的工作当中，只有你自己才是核心。
如果这个团队失去了你，那么他就是一点价值都没有，光凭一个员工，就算他的专业能力再强，他也没有办法形成闭环，他自己也赚不了大钱。
整个商业的核心价值，其实是在你自己身上，能创造利润的商品才是好商品，能够用的趁手的工具，才能算得上是一个好工具。
但是面对工具，有的人会去好好的维护他，但很多人是不顺手，我就把它换掉。
所以对一个员工，你是重视还是不重视，是让他走还是让他留，无非是取决于他的价值高不高，还有当时老板的心情好不好而已。
所以，当一个人经历过这些，你觉得他还能回得去当员工吗？
在一个企业里老老实实的卖自己的时间给人家卖命打工吗？很难了呀，
可能也会有很多人当了老板之后，对我刚才说的那些并没有那么清晰的感觉，但是总归还是会慢慢发现的。
因为这是顺应商业逻辑的，并且我刚才的例子，还是非常浅的一方面。
随着你的创业经历不断的增多，你自己见过的东西越来越底层，那么这种情况下，不到万不得已，谁会回去上班呢？
一旦创业，就很难回企业上班？
原创Master立华曹操聊创业
其实身边很多人都是创业者，伴随着时代潮流的不断迭代，做的产品也不一样，但是都在坚持创业。平时聊天的时候，酒过三巡，都说把摊子收拾一下，找个公司上班去，可是第二天，大家还是在坚持创业的路上。
为什么人一旦创业，就很难再选择上班这种节奏呢？主要有以下几个方面。
>上班心理落差太大
从前是老板，现在是员工，角色的变换会给你造成很大的心理落差。如同《富豪谷底求翻身》中主角说道:每多一分钟在职场工作，就等于少一分钟经营人生事业。
很多创业者很难接受失败，觉得人生的发展轨迹在倒退。还有一些创业者走不出失败的阴影。
天道中的林雨峰就是这种人，一手创建的音乐公司，因为一次判断失误，导致创业失败，自杀了。人生走得太顺利，或者被媒体捧得过高，无形之中给自己增加太多压力。
回想身边很多人的大学生涯，受互联网创业的思想冲击，一味追求成功，未能修炼好内功，结果遭遇滑铁卢。后来经过反思和复盘，刚毕业能力有限，阅历和财力都不足以支撑创业。没有办法才决定走大器晚成的路线，不断修炼内功。
>做事风格与公司老板不同频
有创业经历的人，大多是有想法并且喜欢折腾的人，以前是你自我管理，安排每日计划，现在要听领导指挥，很难适应这种无法掌控、没有主导权的节奏。
因为有创业经历，迫使你在面对一些问题时，会不自觉地站在领导人的角度看待事物，这时你在做普通员工的工作，很难听从领导的安排。
>对职场法则的不适应
伴随互联网的蓬勃发展，很多创业者在大学就开始了创业，未曾经历过真正的职场。比如以下这些法则，在创业过程中是不需要考虑的。
1、保持适度距离，不要对任何人太热情；
2、莫说别人闲话，避免在言辞上得罪人；
3、尽量保持低调，千万不要刻意的炫耀；
4、要有自己的主见，不要一味盲从看表面；
5、尽量学会沟通，尽量不要顶撞上司；
6、行动表示忠诚，不背叛上司另攀高枝；
7、心里明白就行，切记看穿不要说穿；
8、为人处世要温和，不要当刺猬硬碰硬。
>拿死工资很难体会每日挣钱的快感
上班的情况下，你的成本是时间和精力，你的收入是工资。而往往，你的收入低于你创造的价值，并且每年涨的工资很少，上班在很多人眼里，是相对稳定的生活。当你的生活越来越依靠工资收入的时候，其实你的生活就被工资绑架了。
传统的稳定，其实就是稳定地穷着，稳定地看着他人成功。这其中的无奈，没经历过的人不会懂。
理想中的稳定，不是拥有了一份早九晚五的工作，不是拥有一处可以随时落脚的房子，也不是你在一家单位有饭吃，而是你足够牛逼，不论走到哪里都有饭吃；是当你不想要什么样的生活时，你还有更多更好的生活可供选择；所以你对自己有足够的信心和把握。
>人生不服输，觉得下一次肯定会成功
选择创业的人多多少少都有自己的故事，不管是为了创业而创业，还是被逼无奈，想减轻家庭负担而创业，内心都带有一点的“不安分”。
尤其是已经创业过的你，更是很难压抑住一颗想要再次奔腾的心，很难说服自己，回到一个稳定的工作，去过一眼看到底的生活。
但我们看到的那些成功的创业者，不会每个人都可以成为他们。创业，所需要的能力实在太丰富。
当老板需要去做创业分析和调研，需要用逻辑推理去验证自己的创业模式。
当老板是个体力活。需要做好吃苦的准备。身体是革命的本钱，没有好的身体，就没有一切。
老板要拥有灵敏的雷达，紧随时代浪潮。随时懂得变通，在不确定中拥抱大环境的变化。
当老板需要具备全能冠军的能力，就是快速学习能力，什么都要懂，什么都要会。下属能做或不能做的，我们都会做。下属的退路是老板，老板哪有退路可言。
当老板体重可以轻，但是心态一定要稳，要有打破常规的魄力。
写在最后，However
所有创业者失败后不要给自己灌输，“我一定要继续做创业者，失败一次不要紧，下一次我就一定成功了”这类的思想。创业失败后，先停下来复盘，梳理清楚自己创业失败的原因。深度分析优势、能力和资源，千万不要拒绝再次进入工作状态进行历练。
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